CHAPTER 01

鹿児島・宮崎のあらゆる現場で「統一した品質管理」を

現在は、グループの全ブランドの設計・施工管理を統括しています。私に課された一番の任務は、鹿児島・宮崎に広がる建築現場の品質管理です。店舗・エリア・棟数が拡大する中で、お客様に常に高品質なお家づくりを提供し続けるため、喫緊の課題として「設計・施工において、いかに統一化した品質管理ができるか」を検討し、改善を積み重ねています。設計・施工管理スタッフの育成はもちろん、各現場で、数多くの協力業者と施工を進めていますので、我々が求める工法や施工品質を現場で常に均一に実現できるよう、現場パトロール等を通して精度を上げる取り組みを行っています。

CHAPTER 02

会社の急拡大に応じた無理の無い現場管理体制を構築

私が入社した当初、当社はまだ社員数名という規模でした。住宅建築に懸ける現会長の思いに共感し、「私にお手伝いさせてください！」と入社しましたが、まさか、ここまで大きくなるとは（笑）。正直に言うと、急激な成長スピードに現場が追いつけない時期もありました。それでも皆で乗り越え、業務効率化や人材育成でも試行錯誤を繰り返し、今では鹿児島県No.1の建築棟数をほぼ残業なしで設計・管理できる体制が築けています。今後会社はさらに拡大していく計画ですが、今の環境なら不安なく無理なく対応できるでしょう。

CHAPTER 03

社内外の変化に応じて、現場のあり方も変わっていく

世界情勢は刻々と変化しており、我々もさらなる変革を求められていると思います。建材・資材が価格高騰する中で、少しでも高いコストパフォーマンスを実現するために、これまで施工管理担当者が個別に管理してきた原価・発注に関しても、専門部署を設立して一元管理できる体制づくりを進めています。これにより、施工管理はお客様対応や品質管理・現場の安全管理に集中することができます。また、「国分ハウジングの家づくり」自体も、進化しようとしていますので、これから現場がどのように変わっていくのか楽しみです。

CHAPTER 04

土木工事からCADまでこなし、効率よく現場を回す術を習得

高校卒業後から建築・建設業界一筋。どこの現場でも人手は足りないので、施工管理だけでなく、設計も土木工事も、とにかくいろんなことを経験してきました。今でも建設機械に乗ればうまく動かす自信がありますよ。施工図や書類を作るためのCADやエクセルもほとんど独学で、常に「いかに手際よく作業を進められるか」を考えていましたね。施工管理という仕事の面白さは「いろんなことを想定して段取りを組む」ところにあると思いますし、これまでの様々な経験が、今に繋がっていると思います。

CHAPTER 05

熟練の現場監督から職人・技術者まで多彩なキャリアを歓迎

当社にも、様々なキャリアを持つ人材に集まっていただきたいです。先読み・段取りをする上でも「こういう時どうしたら良いか」は、経験を持つ人が教え、その教えをまた下の世代に引き継いでいく。今後は自社内で一部工事を担うようなケースも検討していますので、職人や技術者など、新たな人材を迎え入れ、これからの国分ハウジンググループを一緒につくっていけたらと思います。